” />【ザ・パブリック＝チョ・ドゥヒ記者】2月23日に就任した現代自動車・起亜 AVP本部長パク・ミンウ社長が5日、タウンホールミーティングの場を設け、本部の従業員たちとコミュニケーションを図った。
タウンホールミーティングはAVP本部の研究拠点であるパンギョテクウォンで開催され、従業員150名余りが現場参加した。南楊研究所や海外研究所などで勤務するAVP本部の従業員500名余りもオンライン生中継で参加した。
「ビジョン＆ディレクション」をテーマに開催された今回のタウンホールミーティングで、パク・ミンウ社長は「まず、自動車産業の巨大なパラダイム転換期の中でSDVプラットフォームの骨格と技術力を構築した皆さんに認識と感謝の言葉を伝えたい」と冒頭で述べた。
続けて「真のモビリティ革新は、拡張可能なハードウェアと優れたソフトウェア技術が完全に有機的に融合した時に実現できる」と述べ、現代自動車グループが持つ世界最高水準のハードウェア製造競争力とソフトウェア技術を結合するための組織のビジョンを共有した。
” />AVP本部の働き方については「我々が開発した技術を実際の量産車両に誤差なく適用する『実行』組織に生まれ変わる必要がある」と述べ、△専門性 △執拗さ △敏捷な実行を核心的な実践課題として挙げた。
続いてパク・ミンウ社長は「ワンチーム（One Team）」としての協業を強調し、「数多くの衝突と意見の相違が発生するだろうが、これは最も完璧なプロダクトを作るためのポジティブな対立になるべきだ」と述べた。さらに「AVP本部とフォーティツーダット間の協業だけでなく、R&D本部、デザイン、商品などグループ内の様々な部署とも積極的に情報を共有し、コミュニケーションを図る時に真の革新が始まる」と語った。
また、柔軟な組織文化と敏捷な意思決定を奨励し、「技術のための技術ではなく、人に役立つ最高の技術を作ることに集中してほしい」と述べた。
パク・ミンウ社長の挨拶の後、AVP本部の社員から集められた質問と現場での即席の質問が続いた。
タウンホールミーティングの締めくくりとして、パク・ミンウ社長は「現代自動車グループが技術と人を調和させる次世代知能型モビリティの先導企業になれるよう、共に参加してほしい」と呼びかけた。
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